圣山集团召开三季度总结会议 许尔明总裁在会议上提出下阶段工作要求-f66永乐国际ag旗舰厅

　　本报讯（记者沈燕子）10月28日下午，圣山集团于行政楼五楼会议室召开了2017年三季度总结会议。总裁许尔明希望各单位、各部门在下阶段中继续努力，创造佳绩。
科纺事业部总经理许伟中、塑胶事业部总经理蔡康叶、集团行政副总钱兴富、人力资源副总郦藏、财务副总屠伟明、浙江伟伟纺织印染有限公司总经理（原印染事业部总经理）吴国庆、印染事业部副总经理沈军以及各分厂厂长等高层领导出席了会议。
会议由郦藏主持。
会上，印染、科纺、行政、财务、人力资源等5个部门代表结合数据、图表、事例等就各自所在部门三季度的工作情况做了详细汇报与总结。印染、科纺两大事业部均超额完成了计划产量产值指标，但非控、非控比与去年同期存在差距，但尚在可掌控范围内。设备管理、员工和组织建设、工艺改善、成本控制及节能降耗等方面的工作完成得较好，tpm工作也在有序推进中，但也存在一些不足之处，如：在人员管理方面存在劳动力紧缺、安全生产与环境保护方面仍需得到进一步的重视等，需要各部门各单位予以关注。各部门负责人针对各自部门三季度的工作实际，制定了下阶段的重点工作计划，力争让各项工作迈上新台阶。
与会人员仔细听取了代表们的汇报，并就一些问题进行了分析和讨论。
    集团总裁许尔明在会议最后做总结性讲话。他表示，从三季度情况来看，压力比较大，不容乐观，特别是加工产值与效益不成比例。从各产品的指标完成情况来看，效益、利润率等与去年比差异比较大。最大的影响因素在于煤的涨价，从价格、成本上看，压力比较大，但总的来说，一切情况还是在掌控之中的，大家的重点应该放在下一阶段的工作上。
    许尔明对下阶段工作主要提出了三点要求：一是解决劳动力紧张的问题。在这个问题上，提高工资水平是首当其冲的，其次，改善工作环境、提升智能设备自动化水平等方面也要跟上；二是继续重视安全生产与环境保护工作。要舍得硬件投入，实行数据化管理，加强运营管理，认真对待这项工作，对公司来说绝对是有利的；三是充分了解市场行情以便合理定价。将淡旺季的价格明显拉开，考虑如何打破旺季时的被动局面，如何在旺季时为淡季打好效益的基础。