集团召开2019年度tpm总结会议-f66永乐国际ag旗舰厅

12月27日下午一点，圣山集团2019年度tpm年终总结会议在行政大楼五楼培训室召开，各部门对一年来的工作进行了总结汇报以及好的经验分享。集团总裁许尔明指出在今年印染行业整体不景气的大环境下，公司依然取得了不错的成绩，这和我们坚持tpm精益管理也有不少关系，希望大家能够继续坚持下去，在明年取得更大的进步。
科纺事业部总经理许伟中、集团企管副总副总郦藏、伟伟事业部总经理吴国庆、印染事业部副总经理沈军、各分厂厂长以及各分厂大班长级以上领导等出席了会议。
会议由郦藏主持。
会议一开始，印染事业部推行办、科纺事业部推行办、伟伟事业部推行办和集团推行办的代表依次上台就各自部门这一年以来的tpm工作情况进行了总结，分析回顾了2019年tpm活动、推行成果、活动亮点、焦点课题开展情况，分析了工作中的不足并汇报了明年的计划等。tpm工作开展七年以来，整个集团共有115个区域参与，基本已实现全面推广，每个事业部子在推行过程中都有自己的长处。之后顾问师对本年度tpm工作进行了点评与总结，汇总展示了tpm取得的主要成果，对我集团这一年的tpm工作开展以来取得的成绩表示肯定，并就如何进一步改善管理、改进工作、如何制定新一年的精益管理计划等给出了参考。
会议总结表彰了7类tpm区域及个人奖项：最佳常态化区域管理奖：箱包布分厂二车间染色b区域、印花分厂定型区域、箱包布分厂一车间打卷区、箱包布分厂四车间技术科、箱包布分厂五车间称料区、箱包布分厂五车间打卷区、印染事业部检测中心、衬布分厂浅色打卷区、卷染分厂技术科、卷染分厂成品打卷区域、染整分厂五金仓库；优秀常态化区域管理奖：印花分厂蒸化区域、卷染分厂涂层区域、箱包布分厂四车间机修间、染整分厂称料间、伟伟事业部技术科；年度提案奖：高惠明（冠军）、张继成（亚军）、欧沙波（季军）；年度提案参与奖：衬布分厂（最佳）、卷染分厂（积极）、印花分厂（积极）；最佳分厂：卷染分厂；优秀分厂：印花分厂；优秀推行干事：王夏雨、邓伟军。随后事业部优秀推行区域的6名代表上台进行了推行经验的分享交流，向大家表达了这一年tpm工作的感受以及自己的经验所得，为其他开展活动的区域提供了不少借鉴。
总裁许尔明做总结讲话，指出tpm需要关注的四个方面：一是现场整洁，运转效率高，要保持常态化；二是设备要保养好，保证生产顺利；三是人员。管理人员与员工要有持续改善的觉悟，不断学习，了解各种信息，提升技能水平方面的素质；四是机制。一个好的机制有利于项目的推进，不断完善，才能使tpm工作开展得更好，让公司的发展取得领先优势。